– Grunden til at det er interessant for en kommune som os at få et oplæg udefra, er, at vi har borgere, der i dag har god gavn af at bo i SUF opgangen. Vi har tillid til de ydelser, der leveres fra Den Sociale Udviklingsfond. Samtidig er vi selvfølgelig nysgerrige på de tanker og metoder, der ligger bag de socialfaglige indsatser.

Sådan lyder det fra socialchef i Svendborg Kommune, Vickie Nellemann Kramer, efter et besøg af Thomas Haastrup, leder af SUF Opgangen i Odense.

Målet med besøget var at give indblik i, hvordan et specialiseret botilbud arbejder med unge og voksne med psykosociale vanskeligheder – og ikke mindst om, hvordan samarbejdet mellem tilbud og kommune er afgørende for, at indsatserne lykkes i praksis.

Fælles forståelse er afgørende

For Thomas Haastrup handler det at være ude i kommunerne ikke om at præsentere en model eller et færdigt koncept, men om at skabe et fælles fagligt udgangspunkt.

– Det er helt afgørende, at vi kommer ud og fortæller om vores praksis. Ikke for at vise os frem eller for at præsentere en færdig model, men for at skabe fælles forståelse for de komplekse indsatser, der skal fungere i praksis. Vi kan kun udvikle gode indsatser, når vi gør det sammen med kommunerne. Mødet mellem kommune og tilbud er centralt, fordi det netop er i den fælles forståelse af virkeligheden, at løsningerne bliver til, siger han.

Samme mål som kommunerne

Når han er ude at fortælle om Den Sociale Udviklingsfond, er det samtidig vigtigt for ham at give et billede af en sammensat, landsdækkende organisation med omkring 600 medarbejdere fordelt på 31 afdelinger.

– Det er værdifuldt for kommunerne at kende til bredden i vores arbejde. Vi er ikke én type tilbud, men mange faglige miljøer, der arbejder med forskellige målgrupper og behov. Arbejdet spænder fra psykosociale tilbud og autismetilbud til socialøkonomiske virksomheder, men fælles er en grundlæggende ambition om at skabe helhedsorienterede indsatser. Og sagen er jo, at det er den samme ambition, som de har i kommunerne, siger Thomas Haastrup.

Værdier skal kunne omsættes i praksis

I sit oplæg kom Thomas Haastrup uundgåeligt til at tale om de værdier, der er grundstenen i botilbuddets arbejde med hver enkelt borger.

– Vores værdier skal kunne ses i praksis. Rummelighed betyder eksempelvis, at vi aktivt arbejder med forskellighed som en styrke, og nærhed handler om at være til stede dér, hvor mennesker er. Vi insisterer på at møde mennesker som mennesker. Diagnoser kan forklare noget, men de må aldrig definere hele billedet. Derfor handler det også om at give det enkelte menneske konkrete redskaber til at forstå sig selv og handle anderledes i deres eget liv – på en måde, der giver mening for dem.

Netop den omsætning fra værdier til handling er et område, hvor kommuner ifølge ham kan hente inspiration i samarbejdet med selvejende tilbud.

Kommunen: Giver konkret indblik

I Svendborg Kommune er oplevelsen af oplægget, at det giver et mere konkret billede af, hvordan specialiserede indsatser faktisk fungerer i praksis. Samtidig understreger Thomas Haastrup, at formålet med at tage ud til kommuner er at styrke det fælles faglige udgangspunkt og kvalificere de løsninger, der allerede udvikles lokalt.

– Når vi deler vores erfaringer, handler det om at styrke det fælles grundlag for udvikling. Kommuner og selvejende skal i den fælles dialog løfte kvaliteten i indsatserne., slutter han.