Vicki er en af vores nye kolleger i SUF Hune. For få måneder siden fik Dorthe Drivsholm øje på ergoterapeuten på LinkedIn. Vicki var hurtigt overbevist om, at SUF Hune skulle være hendes nye arbejdsplads.
Og hun bed mærke i, at der var tid og overskud til at tage imod hende, inden hun blev kastet ud i kerneopgaven.
– Jeg havde en hel dag sammen med vores faglige koordinator Kasper. Han introducerede mig til alt det praktiske. Medicin, dokumentation, systemer og forventninger til rollen. Jeg nåede at lande, inden jeg stod midt i det hele, fortæller hun.
Tjek på udstyret
For nylig var Vicki så på introdøgn i Odense sammen med 16 nye kolleger fra hele landet. Sygeplejersker, socialrådgivere, ergoterapeuter, naturterapeuter, kokke og mange andre fagligheder var samlet i annekset på Hunderupvej. Ved et af de andre borde sad Rasmus, der startede i SUF Albertslund for tre måneder siden. Også han har hæftet sig ved den særlige form for velkomst.
– Jeg blev taget imod med morgenbrød og blomster. Og så var der bare styr på tingene, siger han.
Telefon, computer og adgang til de nødvendige systemer var klar fra første dag.
– Det betyder jo, at man kan koncentrere sig om opgaven i stedet for alt muligt praktisk. Telefoni, IT, løn og alle de ting, som bare skal fungere. Man lægger næsten ikke mærke til det, når det spiller. Men det har kæmpe betydning, siger Rasmus.
Mere end den lokale afdeling
Vicki og Rasmus har hurtigt fundet sig til rette i deres nye job som socialkonsulenter. Men på introdøgnet i Odense mærkede de samtidig, hvad de nu er blevet en del af.
– Jeg føler jo, at jeg sidder i lille Hune. På introdøgnet mærkede jeg, at jeg er en del af noget større. Et fællesskab, der er tæt, selvom vi sidder langt fra hinanden, siger Vicki, der også er blevet en del af faggruppen for ergoterapeuter på tværs af alle afdelinger.
Rasmus og værdierne
Rasmus har prøvet meget i sit arbejdsliv. På introdøgnet fik alle nye mulighed for at præsentere sig og fortælle om, hvad der havde motiveret dem til at gå efter deres nye job. Han hæftede sig ved noget, der gik igen.
– Det er meget tydeligt, hvor meget de fælles værdier betyder for os. Da vi fortalte, hvorfor vi havde søgt jobbet, var det faktisk de samme ting, mange af os pegede på. Dét med den høje faglighed, og at vi ikke er sat i verden for profit, men for at gøre mest muligt.
Og så tog han en anden erkendelse med hjem.
– Jeg fik følelsen af, at der ikke er så langt fra medarbejder til ledelse. Michael er tæt på som direktør. Hvis vi får en god idé i afdelingen, så er der nogen, der lytter.
Høje ambitioner
Margrethe stod som regionsdirektør for en del af programmet på introdøgnet. Hun glæder sig over, at nye kolleger oplever, at de bliver taget godt imod, men mener også, at modtagelsen af nye medarbejdere er et område, som Den Sociale Udviklingsfond skal udvikle yderligere.
– Introduktion af nye medarbejdere er et område, som vi kan og skal gøre endnu mere ud af. Det handler om at skabe gode forudsætninger for både trivsel, faglighed og kvalitet. Når nye kolleger oplever, at de bliver taget godt imod og hurtigt bliver en del af fællesskabet, styrker det hele organisationen.
Tjekliste i Hune
For Vicki blev det tydeligt på introdøgnet.
– Det er fedt, at man prioriterer os, der er nye. Man får både det sociale og det faglige med. Og så opdager man, at man er en del af et fællesskab, der rækker langt ud over ens egen afdeling.
Og hjemme i hendes afdeling i Hune har de – med afsæt i hendes egen oplæring – allerede taget et nyt initiativ. Tjeklisten med alle centrale punkter under en oplæring, som Vicki har krydset af efterhånden som hun har lært opgaverne, er nu delt med de øvrige 30 afdelinger.
– Det er en vildt god idé. Som ny får du en tryghed, fordi du meget systematisk ser, at du har styr på alt det, der er vigtigt.
