Den Sociale Udviklingsfond skruer nu op for arbejdet med social innovation. Ambitionen er at udvikle nye løsninger i tæt samarbejde med andre aktører på socialområdet.

– Vi er nødt til at finde nye svar på de udfordringer, vi står over for. Og vi har som en stor aktør på socialområdet et ansvar for at bidrage. Men vi kan ikke løse opgaven alene. De gode løsninger opstår, når vi bringer vores forskellige erfaringer, fagligheder og perspektiver sammen. Derfor vil vi invitere langt flere, der arbejder med at udvikle bedre løsninger på socialområdet med ind i udviklingsarbejdet. Det gælder både myndighed og folk fra udfører- og vidensmiljøerne, siger Margrethe Langer, der er ny udviklingsdirektør i Den Sociale Udviklingsfond efter flere år som regionsdirektør.

Omverdenen efterspørger mere
Den nyoprettede stilling er et led i at styrke organisationens arbejde med udvikling og innovation. Satsningen kommer i forlængelse af det seneste års strategiarbejde, hvor Den Sociale Udviklingsfond også har været ude at spørge borgere i tilbud, kommuner, samarbejdspartnere og fagfolk om deres syn på organisationen og dens fremtidige rolle.

– Vi bliver anerkendt som en kompetent og troværdig samarbejdspartner. Men der er også forventninger om, at vi i kraft af vores størrelse og kapacitet i højere grad bidrager med specialiseret faglighed og nye løsninger, som kan komme hele socialområdet til gavn, siger Margrethe Langer.

Fra hverdagsinnovation til helt nye løsninger
Udvikling og innovation har været en del af Den Sociale Udviklingsfonds kultur siden begyndelsen for 35 år siden.

– Den udviklingskraft skal vi bygge videre på. Men samtidig er ambitionen at styrke arbejdet med mere radikal innovation, hvor der er brug for at tænke grundlæggende anderledes, siger Margrethe Langer og fortsætter:

– Vi har brug for det hele. Både den løbende udvikling af vores eksisterende tilbud, den innovation, der opstår i hverdagen, og de mere radikale løsninger, hvor vi skal turde tænke helt nyt.

Hun peger på en række områder, der kalder på nytænkning. Det gælder alt fra udvikling af nye fællesskaber og boformer til styrkelse af specialiserede indsatser for mennesker med dobbeltdiagnoser.

– Vi ser blandt andet store udfordringer med de meget dyre enkeltmandssager. Det er et eksempel på et område, hvor vi er nødt til at være nysgerrige på, om vi kan skabe noget helt andet. Både fagligt og økonomisk, siger Margrethe Langer.