Se det for dig: Hver dag møder du ind til en arbejdsplads, hvor nærmeste nabo er Jægerspris Slot. Omgivelserne emmer af natur, og du undgår slet ikke at mærke en gennemstrømmende glæde ved dyr og dyrkning af egne grøntsager.
Sådan er rammerne i vores afdeling BOAS Jægerspris, der er et bosted med plads til 17 unge med autisme og svære sanseforstyrrelser. Og det er her, at vi lige nu søger en afdelingsleder med tiltrædelse 1. marts 2024.
– Det er en afdeling i et unikt miljø, man bliver leder for. Et miljø, hvor natur, dyr og fællesskab sætter rammen om en hverdag, hvor den socialfaglige kerneopgave drejer sig om at hjælpe beboerne i retning mod et liv med størst mulig livskvalitet, siger Margrethe Langer, regionsdirektør, SUF.
En ung afdeling
BOAS Jægerspris åbnede i marts 2021 og tæller i dag 17 unge og 19 medarbejdere.
– BOAS Jægerspris er en ung afdeling, så for vores nye afdelingsleder bliver opgaven både at forfine det gode, der allerede er skabt og samtidig præge den videre udvikling, siger Margrethe Langer og nævner i den sammenhæng, at BOAS Jægerspris for nylig har indgået et samarbejde med en ph.d.-studerende, der dels har fokus på voksentilblivelsesprocessen blandt de indskrevne unge i Jægerspris, dels undersøger de pædagogiske rammer, som understøtter processen.
– For en kommende afdelingsleder er det en enestående mulighed for at kunne bidrage til forskning og samtidig være åben for, hvad den selvsamme forskning betyder for udviklingen af den pædagogiske praksis, siger Margrethe Langer.
Glæde og følgeskab
Regionsdirektøren understreger, at der lige nu står en gruppe dedikerede medarbejdere og unge beboere, som alle glæder sig til at byde deres nye afdelingsleder velkommen.
– Dét, som vil møde vores kommende afdelingsleder i Jægerspris, er et stærkt fællesskab og et særligt naurmiljø, som kalder på at blive brugt aktivt, siger Margrethe Langer, der samtidig ikke lægger skjul på, at to ting skal være på plads hos den nye afdelingsleder:
– Viden om det specialiserede område og en ledelseserfaring, som handler om at gøre sig relevant og skabe følgeskab blandt kolleger og unge, er helt afgørende.
Endelig fremhæver Margrethe Langer, at afdelingslederen kan se frem til at blive en del af en SUF-organisation og dermed 30 engagerede lederkolleger. En organisation, som vil være nytænkende og finde løsninger, dér, hvor det ellers er svært.
Endelig fremhæver Margrethe Langer, at afdelingslederen kan se frem til at blive en del af en SUF-organisation og dermed 30 engagerede lederkolleger. En organisation, som vil være nytænkende og finde løsninger, dér, hvor det ellers er svært.
